华为，通过ICT技术激发油气矿山行业新质生产力
矿山智能化 谈及华为，人们可以想到很多闪耀的标签，如鸿蒙、中国智造…… 然而，华为的故事远不止于此。 12月5日，华为在北京举办了“华为中国政企业务油气矿山媒体沟通会”活动。华为中国政企油气矿山系统部总经理范涛和华为中国政企CMO邱恒出席，介绍了华为如何通过ICT技术激发油气矿山行业新质生产力。 在会议现场，石油Link深切地感受到华为正以另一重身份强势崛起——AI油服引领者。 据了解，11月28日，中国石油发布了700亿参数昆仑大模型，推进“人工智能+”行动。在这一里程碑式的成就背后，华为不仅参与了顶层设计，还建设了昆仑视觉大模型、科学计算大模型。 11月29日，国家管网集团正式上线应用“管网”大模型，旨在通过人工智能赋能10万公里油气管网建设运营和资源配置，而华为为此提供算力底座和技术栈支持。 那么，华为究竟是如何跨越行业界限，成长为AI油服引领者，加速行业智能化发展步伐的呢? AI油服引领者的崛起 时势造英雄，英雄亦适时。 自巴黎气候协定签署以来，全球能源结构在各国政府和国际组织的推动下不断进行调整，可再生能源的发展势头日益强劲，带给了传统油气行业绿色低碳转型的巨大挑战。 与此同时，全球油气资源的劣质化趋势也日益明显，油气勘探开发活动不得不从常规油气田转向非常规油气田，从浅层浅水油气田转向深层深水油气田，提高油气采收率和降低生产成本也成了行业亟待解决的重要课题。 面对这些挑战，油气行业迫切需要通过转型来提质增效，助力绿色低碳、能源变革。 而数字化、人工智能等新一轮技术革命的出现，为油气行业寻求突破提供了契机。这些前沿技术备受瞩目，吸引了国际石油巨头以及顶尖油服企业在内的众多行业参与者。 在这一波技术浪潮中，华为作为一个跨界的特殊玩家，凭借其深厚的技术创新实力脱颖而出。 作为全球领先的ICT基础设施和智能终端提供商，早在90年代，华为就开始IT建设和业务管理的变革，从IPD研发流程管理到ISC供应链管理，逐步建立起信息化的IT系统。 到2014年，华为正式启动了数字化转型，更是在2018年前瞻性地全面布局人工智能战略。 为进一步提升团队高效协同、快速响应客户需求，华为中国政企油气矿山系统部总经理范涛在媒体沟通会透露，今年年初，华为将油气、矿山行业业务进行了整合，集中资源服务全国4W+家客户，通过拉通研、营、销、供、服团队，高效协同，缩短产业链条，为油气、矿山客户打造适配行业需求的场景化解决方案。
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